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良心好文、一篇文章告訴你智慧停車(chē)的三生三世

來(lái)源:  |  發(fā)布時(shí)間:2017/8/11 14:31:05  |  瀏覽次數:
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2016年新增停車(chē)位與新增汽車(chē)銷(xiāo)量的比值為1:4.5,停車(chē)缺口被拉大


截至 2016 年底,我國汽車(chē)保有量已達到 1.94 億輛,較 2010 年增長(cháng) 113%,據國家信息中心預計,至2020年這個(gè)數字將達到2.5億。2016年國內汽車(chē)產(chǎn)量2819 萬(wàn)輛,同比增長(cháng)14%,遠高于20155%的增速。

1:我國汽車(chē)保有量及其增長(cháng)率

 

據國家發(fā)改委數據顯示,2016年全國新建停車(chē)場(chǎng)項目約1.2萬(wàn)個(gè),新增停車(chē)位約540萬(wàn)個(gè),其中公共停車(chē)位約200萬(wàn)個(gè)。有關(guān)數據顯示2016 年乘用車(chē)新車(chē)銷(xiāo)量實(shí)現了高速增長(cháng),增至 2438 萬(wàn)輛,可見(jiàn),新增停車(chē)位與新增汽車(chē)銷(xiāo)量的比值為1:4.5,也就是說(shuō)原來(lái)5000萬(wàn)的停車(chē)位缺口不僅沒(méi)有被填補,而且缺口還會(huì )加大,車(chē)主們“停車(chē)難”問(wèn)題依然令人痛心。

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車(chē)主痛點(diǎn)即市場(chǎng)商機,智能停車(chē)產(chǎn)業(yè)被引爆


短短的6-7年間,停車(chē)場(chǎng)行業(yè)的智能化發(fā)展飛速,技術(shù)的更新?lián)Q代讓人耳目一新。停車(chē)場(chǎng)猶如時(shí)尚界的一匹黑馬,如灰姑娘般從不被重視的“堵暗亂”場(chǎng)所搖身一變成為商業(yè)體提升高端品牌形象的一張時(shí)尚名片。一來(lái)通過(guò)智能化的投入,提高停車(chē)場(chǎng)管理水平,優(yōu)化停車(chē)位使用效率;二來(lái)采用人工智能手段不斷改善用戶(hù)的體驗感受,引來(lái)優(yōu)質(zhì)客流,彰顯商業(yè)體的潮流科技高品位。用戶(hù)需求即商機,智能化停車(chē)行業(yè)從此被點(diǎn)燃,然后被眾多停車(chē)企業(yè)和資本市場(chǎng)引爆。


2:新舊停車(chē)場(chǎng)對比圖

 

回顧智能停車(chē)的技術(shù)應用,第一代停車(chē)智能化產(chǎn)品應該是區域誘導系統,可隨著(zhù)車(chē)輛進(jìn)出情況自動(dòng)變更顯示數據,在車(chē)場(chǎng)內設置電子顯示屏,指引空車(chē)位所在方向。通常是作為整個(gè)智能停車(chē)場(chǎng)系統的一個(gè)子系統,也可以作為獨立系統來(lái)使用,一般應用在中小型停車(chē)場(chǎng)。用戶(hù)體驗感受一般。


第二代智能化停車(chē)系統是超聲波車(chē)位引導系統及反向尋車(chē)系統,可實(shí)現泊車(chē)者方便快捷泊車(chē),并對非按規定泊車(chē)者進(jìn)行監控、指正,使得停車(chē)場(chǎng)車(chē)位管理更加規范、有序,提高車(chē)位利用率。較第一代相比,進(jìn)化到可以引導到具體的停車(chē)位,當然兩者并非是取代關(guān)系,都是可選子系統,功能補充關(guān)系。在較為繁忙的大型停車(chē)場(chǎng)實(shí)施車(chē)位引導系統可以把尋找空車(chē)位時(shí)間減少50%。用戶(hù)體驗感受良好。較為經(jīng)典的是廣州太古匯在2011年就采用了瑞立德超聲波車(chē)位引導系統及反向尋車(chē)系統,當時(shí)在廣州市是首個(gè)智能停車(chē)場(chǎng)案例,成為了高端商業(yè)體的新亮點(diǎn)。


第三代智能化停車(chē)場(chǎng)系統是視頻車(chē)位引導系統,這是一個(gè)基于視頻的車(chē)位引導系統,通過(guò)對車(chē)位上車(chē)輛和車(chē)牌的實(shí)時(shí)識別,結合停車(chē)場(chǎng)反向尋車(chē)查詢(xún)機,同時(shí)實(shí)現了車(chē)位引導和反向尋車(chē)的功能。

3:視頻引導系統架構圖


視頻車(chē)位引導系統需要在每2-3個(gè)車(chē)位安裝一個(gè)視頻車(chē)位探測器,相對而言造價(jià)成本較高,但如果在停車(chē)場(chǎng)出入口同時(shí)安裝純車(chē)牌識別設備,那智能化的程度就非常高,且在這些系統的基礎上能做更高級別的開(kāi)發(fā),也是大數據平臺的基礎數據來(lái)源。缺點(diǎn)是對服務(wù)器容量的要求很高,如果平臺不穩定,會(huì )導致停車(chē)數據顯示延遲現象,選擇技術(shù)能力強的服務(wù)商顯得尤為重要。典型案例如廣州地鐵大廈(萬(wàn)勝廣場(chǎng)),使用了瑞立德視頻車(chē)位引導系統,從整體上優(yōu)化了出入口控制管理能力,提升商業(yè)體高端形象。

 

近兩年,“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流風(fēng)卷而來(lái),停車(chē)場(chǎng)收費系統又轉移到移動(dòng)端,支付方式變的多元化,目前的支付方式包括微信支付、支付寶、國標ETC、羊城通、銀聯(lián)卡、Apple Pay,選擇能同時(shí)支持多種支付方式的系統,可最大化降低人工成本同時(shí)改善用戶(hù)體驗。

4:微信支付停車(chē)繳費界面

 

最近支付寶推出無(wú)感支付智能停車(chē)方案,把用戶(hù)的體驗做到了極致。車(chē)主只要通過(guò)支付寶APP開(kāi)通小額免密支付停車(chē)費功能,當車(chē)來(lái)到停車(chē)場(chǎng)入口時(shí)無(wú)需停車(chē),即時(shí)的車(chē)牌識別抬杠通過(guò),離場(chǎng)時(shí)直接開(kāi)走就行,支付寶在出場(chǎng)抬杠前一刻自動(dòng)扣付停車(chē)費。

5:無(wú)感支付原理圖

 

支付功能變得如此多樣化和便利化,除了用戶(hù)體驗,更重要的是要打造停車(chē)云平臺,建立停車(chē)大數據,由此延伸形成的營(yíng)銷(xiāo)平臺,通過(guò)停車(chē)場(chǎng)景的觸達,提供更多商業(yè)變現的可能。

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關(guān)于上“云”,公有云與私有云如何選?


目前,騰訊、阿里、網(wǎng)易、百度、移動(dòng)、電信等巨大企業(yè)都在構建云端大數據,這對他們而言,是戰略必爭之地。但相對停車(chē)場(chǎng)所在的商業(yè)體或企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)卻是很感慨,上“云”,用戶(hù)私隱信息是否存在泄漏風(fēng)險?不上“云”,從管理模式和未來(lái)戰略意義來(lái)講都會(huì )被競爭對手拋諸身后。而“云”也有公有云和私有云,那該如何上呢?

 

首先來(lái)談下上“云”的三種方式:

方案1:在停車(chē)場(chǎng)服務(wù)器部署私有云,并接入互聯(lián)網(wǎng):可以實(shí)現微信、支付寶等在線(xiàn)支付;可做本停車(chē)場(chǎng)數據分析;停車(chē)數據自行管理。

方案2:在停車(chē)場(chǎng)服務(wù)器部署私有云,并接入互聯(lián)網(wǎng),與公有云對接:可以實(shí)現微信、支付寶等在線(xiàn)支付;可做本停車(chē)場(chǎng)數據分析;可進(jìn)行APP管理;可做行業(yè)數據分析;停車(chē)數據自行管理,部分在線(xiàn)功能

方案3:停車(chē)場(chǎng)服務(wù)器接入互聯(lián)網(wǎng),直接與公有云對接:可以實(shí)現微信、支付寶等在線(xiàn)支付;可做本停車(chē)場(chǎng)數據分析;可進(jìn)行APP管理;可做行業(yè)數據分析;精準營(yíng)銷(xiāo);消費者數據導入;車(chē)位預訂;功能完整,享受全面的云端服務(wù),可實(shí)現遠程維護。

 

從這三種方式來(lái)看,方案3是功能延展性是最強的,但也是風(fēng)險最大的,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大力推進(jìn)此方案,然而實(shí)際上中小停車(chē)場(chǎng)接入較多。對于大型商業(yè)體而言,用戶(hù)數據安全是第一位,所以他們更愿意用方案12。采用方案2的更多,因為他們會(huì )把用戶(hù)數據分安全級別,對于安全級別低的數據可以選擇上“共有云”,重要私隱數據只會(huì )留在“私有云”。

6:云停車(chē)平臺架構圖

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停車(chē)智慧了,是否就能化解“停車(chē)難”?


現在來(lái)思考下當今智慧停車(chē)已經(jīng)可以做到“無(wú)感”的極致體驗了,那么是否“停車(chē)難”的問(wèn)題就解決了呢?只能說(shuō)路還遙遠著(zhù)呢。按照目前智能化水平和大數據的應用情況,停車(chē)位與汽車(chē)數量的比值在1:1.3左右會(huì )處在一個(gè)良性的狀態(tài),但就如前文所述,2016年新增停車(chē)位與新增汽車(chē)銷(xiāo)量的比值為1:4.5,雖然這兩個(gè)值可比性不高,但也能想象到停車(chē)難題是很?chē)谰?,并非只是提升單個(gè)停車(chē)場(chǎng)的智能化就能簡(jiǎn)單化解得了。


“停車(chē)難”是個(gè)社會(huì )難題,也是政府難題。除了要大幅度建設停車(chē)位,還需要用大數據的手段去盤(pán)活全國的停車(chē)位,如果云端大數據平臺足夠強大,能在城市管理的角度得以應用,在云端通過(guò)技術(shù)手段來(lái)調節停車(chē)位的應用,那么停車(chē)難題就化解在智慧城市建設的浪潮里。

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